S.T.U.R.E.N.™

Slim sturen in plaats van druk bezig zijn

“Iedere organisatie heeft doelen. Maar sturen we daar ook écht op, of managen we vooral de waan van de dag?”

Veel publieke organisaties werken hard, maar raken grip kwijt. Visies blijven op papier.
Projecten lopen langs elkaar heen. Rapportages stapelen zich op, zonder richting of ritme.
Herkenbaar?

Daarom is er S.T.U.R.E.N. Een Nederlands denkkader dat strategie, uitvoering en verantwoording samenbrengt.
Voor organisaties die willen sturen op impact, niet alleen processen.

Waarom dan geen Agile, PDCA of Prince2?

Omdat ze domweg niet ontworpen zijn voor het publieke domein in Nederland.

Wat werkt op de fabrieksvloer, schuurt in het gemeentehuis
Deze managementmodellen zijn gebouwd voor productieprocessen of softwareontwikkeling.
Ze passen slecht bij politieke dynamiek, maatschappelijke opgaven en publiek draagvlak.

Ze zijn:

doorspekt met Engels jargon, rollen en certificeringen
gericht op controle en voorspelbaarheid, terwijl de praktijk grillig en complex is
taakgericht in plaats van maatschappelijk betrokken
gesloten voor reflectie, vernieuwing en adaptief leren

Tijd voor een model van eigen bodem

Een aanpak die recht doet aan de publieke waarden, ruimte laat voor leren en sturen in onzekerheid, en aansluit bij wat lokaal werkt.

Wat is S.T.U.R.E.N.?

Een helder, cyclisch denkkader dat werkt in én voor de publieke sector. Geen harnas, maar een kompas.

Het acroniem staat voor:

Strategie – Wat willen we bereiken?
Maatschappelijke doelen die richting geven, gebaseerd op visie en waarden.
Tactiek – Hoe pakken we dat aan?
Concreet beleid, duidelijke keuzes en prioriteiten.
Uitwerking – Wie doet wat, waar en wanneer?
Afstemming van rollen, middelen en partners.
Realisatie – Gebeurt het ook echt?
Zichtbare uitvoering, eigenaarschap en voortgang.
Evaluatie – Wat werkte, wat niet?
Reflectie, effectmeting en bijsturing op basis van ervaring.
Naleving – Houden we ons aan onze afspraken?
Transparantie, betrouwbaarheid en bestuurlijke discipline.

“S.T.U.R.E.N. maakt van visies resultaten – en van resultaten leerpunten.”

Wat levert het op?

Structuur zonder bureaucratie
Richting zonder rigiditeit
Verbinding tussen beleid, uitvoering en organisatie
Grip op realisatie én leervermogen
Eén taal voor bestuur, beleid en uitvoering

Voor wie?

De methodiek is ontwikkeld voor publieke professionals die zoeken naar houvast zonder keurslijf:

Gemeenten, provincies en waterschappen
Beleidsmakers, programmaleiders en bestuurders
Organisaties in zorg, onderwijs en maatschappelijke domeinen

S.T.U.R.E.N. in de praktijk

Wij gebruiken de methodiek onder andere bij:

Programmatisch werken aan maatschappelijke opgaven
De P&C-cyclus binnen de Omgevingswet
Bestuurlijke visievorming en doorvertaling naar uitvoering
Organisatie- en cultuurverandering

Klaar om echt te sturen?

Wij helpen om visie, uitvoering en verantwoording te verbinden.
Neem contact met ons op en ontdek wat S.T.U.R.E.N. voor uw organisatie kan betekenen.